Seth Godin parle aujourd’hui de la personnalisation qui est nécessaire pour vendre un produit ou encore une idée. Il utilise l’exemple frappant de la couverture du National Lampoon d’il y a quelques années.

C’est exactement pourquoi j’écris la série de billets Un an sans voiture. Pour rendre les choses concrètes. Pour éviter de dire : “ne pas conduire de voiture permettra probablement de contribuer à éviter le réchauffement de la planète et des sécheresses en Ouganda dans 10 ans” et dire plutôt “Vendre ma voiture me permet d’épargner chaque mois 700$, en voici la preuve concrète”. De rendre les choses personnelles, et du même coup d’éviter les tornades en Ouganda.

Certains parleront de démagogie, je dirais que vu l’état de la situation environnementale, on a dépassé depuis longtemps l’ère des débats sémantiques. Il faut faire quelquechose de concret, maintenant, un pas à la fois, et tenter d’influencer les gens autour de nous positivement. Ça vaut toute la rhétorique et les politiques environnementales du monde.

Le toujours intéressant Seth Godin discute dans cet article de la pertinence des entrevues d’embauche traditionnelles versus un véritable “baptême du feu”.

The End of the Job Interview

Étant nous-même en période de recrutement, je ne peux que me poser des questions à cet égard. Je suis fortement tenté par l’aventure et je pense et je pense qu’elle se prête plutôt bien aux postes très spécialisés où le nombre de candidats potentiels est relativement bas. Mais pour les autres postes?

Je me demande ce que des professionnels du recrutement et des ressources humaines en diraient… Des idées ou commentaires?

À propos de la flexibilité en affaires, surtout dans la planification de choses constamment mouvantes.

(C’est rendu que je blogue comme CFD!)