Dans la lignée de la rigueur déjà abandonnée par certains*, voici 3 idées que je souhaite mettre de l’avant en 2011. Pas de liste du “top 10″, pas de résolutions ni de voeux pieux. Juste 3 mots, 3 priorités pour guider mes décisions au quotidien.
Mot 1 : Écriture
D’abord, bloguer plus souvent : ok, c’est plus facile à dire qu’à faire, je sais. Il ne faut rien promettre au risque de se le faire reprocher ensuite, je sais aussi.
Mais j’ai envie de recommencer à fréquenter mon blogue. Parce qu’il m’appartient. Parce que c’est un espace qui me donne de la latitude quant au format que je donne à ma pensée (pas de limite de 140 caractères ou d’impossibilité de joindre des images ou autant de liens que je le souhaite, etc.) Parce que je souffre, comme plusieurs, d’une certaine fatigue du bruit qui devient de plus assourdissant sur Facebook et autres socialités, et qu’ici j’arrive mieux à entendre ma propre voix, et celles de ceux qui commentent.
Ensuite, terminer ce foutu bouquin sur la stratégie rédactionnelle et la rédaction pour le Web. Le manuscrit est avancé, j’ai même un coauteur qui avance drôlement bien son chapitre de son côté. J’ai prévu de terminer ça pour le 31 mars. Gros défi. Un beau cas de l’antagonisme entre ce qui est important à long terme et ce qui est urgent au quotidien.
Mot 2 : Optimisation
L’équipe de Zengo a doublé depuis l’an passé à pareille date. Ce n’est pas comme si nous étions passés de 25 à 50 personnes, mais pour un nouveau gestionnaire comme moi, passer de 3 à 6 est une étape importante. Ça brasse les habitudes et demande plusieurs réajustements.
J’ai la chance d’être bien accompagné dans ça, mais ça demande tout de même une révision de qui fait quoi, comment et surtout, pourquoi. D’évaluer constamment la pertinence de ce que nous faisons, sa qualité, la répartition des tâches dans l’équipe.
Il faut s’assurer non pas du bonheur de chacun (ça, c’est leur job, pas la mienne) mais que l’environnement favorise le développement et permette d’être performant, créatif et pertinent. Et finalement, bien sûr, heureux au boulot, ce qui est une conséquence et non un objectif. De créer un contexte favorable quoi.
La nouvelle taille de l’équipe amène à questionner certains énoncés du passé, comme le fait que je suis plus à l’aise avec les petites équipes, ce que Zengo est toujours. Mais pour combien de temps encore? J’ai toujours dit à la blague à mes associés que le jour où nous dépasserions 12 personnes, je passerais à autre chose. Ce jour semblait alors lointain. Soudainement, il ne l’est plus tant que ça. Ce qui demande réflexion.
Je souhaite donc optimiser le contexte que j’offre à l’équipe, et permettre à tous de tirer le meilleur d’eux-mêmes avant de demander à plus de gens de nous rejoindre. Y’a du millage à faire de ce côté avant de grandir à nouveau.
Mot 3 : Diversification
J’aime ce que je fais. Mais le rêve de n’importe quel entrepreneur, c’est d’avoir une équipe qui prend graduellement sa relève pour qu’il devienne le plus inutile possible. Je n’en suis pas encore là, mais j’observe des signes encourageants. Ce qui me permet de diversifier mes intérêts (au sens financier du terme), de commencer à voir d’autres opportunités à poursuivre en parallèle et non en concurrence avec ce que je fais déjà.
J’ai déjà 2 petits projets sur le feu, qui me permettront de profiter directement de mon expertise (au lieu de seulement conseiller les autres) et de tester certaines idées de marketing Web sans que cela soit dommageable pour des clients. Voyons cela comme un carré de sable pour jouer et apprendre, mais qui a le bénéfice de rapporter quelques sous. Rien pour écrire à sa mère, mais peut-être assez pour lui faire un plus gros cadeau à Noël prochain.
Y a-t-il un risque de perdre le focus? Je ne pense pas. Ce n’est pas comme si je démarrais 3 autres entreprises comme Zengo. Ce sont des projets qui m’aèrent l’esprit, me permettent de rester plus allumé, des défis pour l’esprit qui m’aiguisent un peu l’expertise. J’imagine que c’est comme avoir 3 enfants : on les aime tous également, mais de manière différente.
* Les certains ont l’excuse d’être de futurs parents en attente de l’heureux événement. Ils sont donc pardonnés. :)
January 10th, 2011
par cfd
C’est pas un abandon, c’était un problème technique en attente d’un déménagement de serveur. :P
(Blame it on the tech!)
January 12th, 2011
par Tweets that mention Trois mots pour 2011 — Michael Carpentier.com -- Topsy.com
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January 24th, 2011
par Être le meilleur joueur ou le meilleur coach. — Michael Carpentier.com
[...] eu un flash qui résume, en plus de ces 3 axes, ce qui devra faire partie de mon mantra cette [...]