Contenu, Cluetrain et buzzwords

Je suis d’humeur taquine aujourd’hui. Je dirais presque cynique mais je ne voudrais pas avoir l’air arrogant tout de même… Alors suite à quelques réflexions concernant les contenus offerts par les entreprises à leurs clients et investisseurs sur le web, je décoche quelques flèches à tout hasard. À vous de voir si vous trouvez que je vise bien… ou que vous êtes la cible. (Si vous êtes dans la deuxième catégorie, il y a de l’espoir! Voir ma recommandation de lecture à la fin.)

• Si vous aimez vous présenter à vos clients potentiels comme un “partenaire stratégique” plutôt qu’un fournisseur;
• Si vous croyez que vos clients sont dupes de l’étiquette “solution” que vous accolez à vos produits et services;
• Si vous pensez qu’il suffit d’interdire quelquechose pour maintenir un modèle d’affaires technologiquement dépassé, en croyant que les gens sont assez stupides pour ne pas utiliser la technologie disponible;
• Si vous vous attardez davantage à des indicateurs qu’aux résultats et êtes souvent loin du but alors que votre tableau de bord vous indique que vous devriez y être;

Je vous recommande de deux choses l’une: la lecture et l’adoption du “Cluetrain Manifesto” ou la retraite. Tout le monde vous remerciera.
Bien que les dinosaures soient disparus d’eux-mêmes, une incitation à “prendre un dernier café avant de partir” ne peut pas nuire, non?